Inspireeriv juht

1. Tahad olla juht oma meeskonnale, mitte ülemus oma alluvatele?
2. Sinul juhina ja meeskonnal on omad isiklikud eesmärgid. Ühenda need ettevõtte eesmärkidega, et võimestada motiveerivat töökeskkonda.
3. Tahad peale juhirolli olla inspireeriv liider aga ei tea kuidas?

Koolituse kirjeldus

Tänapäeva juhid ei saavuta edukust ilma, et nad kaasaksid ja inspireeriksid oma töötajaid ning partnereid. Juhtidel on roll luua protsess, mille kaudu töötajad loovad väärtust. Kujuta ette meeskonda, kes tuleb tööle motiveeritult ja energiliselt, inspireerituna ühiste eesmärkide saavutamisest. Inspireeritud, motiveeritud ja võimendatud meeskond suudab täita ja ületada eesmärke positiivses väärtusloome õhkkonnas.

Koolituse eesmärk

Koolituse eesmärk on valmistada osalejad ette saama inspireerivateks juhtideks, kes suudavad luua motiveeritud meeskondi ja juhtida neid ettevõtte eesmärkide saavutamisele.

Sihtgrupp

Koolitus on mõeldud ettevõtte juhtidele, personalijuhtidele, osakonna-, meeskonna- ja kollektiivijuhtidele, tugiisikutele, sisekoolitajatele, keskastme juhtidele, juhatuse liikmetele ning kõigile juhtimishuvilistele.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Kas soovid õppida, kuidas inspireerida ja motiveerida oma meeskonda?
• Soovid mõista, kuidas empaatiline juhtimisstiil aitab saavutada ettevõtte eesmärke?
• Tahad luua tugeva ja koostööalti meeskonna?
• Oled huvitatud sellest, kuidas kaasata erinevaid töötajaid lisaväärtuse loomisse?
• Soovid teada, kuidas sinu inimlik pool koos oma vigade ja nõrkustega võib olla tugev inspiratsiooniallikas teistele?
• Soovid arendada oma juhtimisoskusi kaasaegsete juhtimistrendide järgi?

Koolituse tulemusena osaleja:

• Määratleb isikuomaduste vajadused meeskonna loomisel (sh DISC meetodi abil).
• Hindab juhi kui inspireeriva liidri rolli ja vastutust.
• Loob vastastikuse motivatsiooni aluse meeskonnas.
• Juhindub empaatilise juhi rollis meeskonna eesmärkidest.
• Eesmärgistab meeskonna motivatsioonitaset.
• Loob tasakaalustatud keskkonna meeskonna eri tasandite ja juhi-meeskonna vahel.
• Tõlgendab isiklike ja ettevõtte eesmärkide kooskõla väärtusloome koostöö vaates.
• Motiveerib riskide võtmist ja innovatsiooni.
• Suurendab efektiivset kommunikatsiooni meeskonnas.

Metoodika

Koolitus on praktilise suunitlusega ja osalejaid aktiivselt kaasav. Teooria moodustab 30% koolituse kogumahust ning 70% on praktiline harjutamine läbi loengute, grupiarutelude, juhtumiuuringute ja aktiivharjutuste. Koolitusel esineb ka iseseisvaid ülesandeid, mis aitavad kinnistada omandatud teadmisi.

Koolituse tulemusi hinnatakse reflektiivsete ülesannete, arutelude ja praktiliste harjutuste kaudu. Hindamine on mitteeristav ning keskendub osaleja individuaalsele arengule. Koolituse lõpus koostab iga osaleja individuaalse plaani, kuidas õpitut praktikasse rakendada.

8 akadeemilist tundi (ühepäevane koolitus)

Esko-Timo Tullus

Esko-Timo Tullus on pika ettevõtluskogemusega ärijuht, kes on töötanud turundusjuhi, tegevjuhi ja tootmisjuhina nii Eestis kui Rootsis. Tal on ärijuhtimise kõrgharidus ja on osalenud mitmetel täiendkoolitustel ärihalduses, LEAN kvaliteedijuhtimises ja rahvusvahelises turunduses. Alates 2020. aastast on ta koolitus- ja turunduskeskkonna Modome Creative ning alates 2024. aastast Ärimentorid.ee mentorkeskkonna looja ja mentor. Esko-Timo on kirglik koosloome ja meeskonna lisaväärtuste mentor.